北京 2014-09-26(中国商业电讯)--导读:威高集团成立于1988年,是一家位于山东威海以一次性医疗器械和药品为主导的上市公司。 3月20日,来自威高集团总部及下属9大产业集团、30多个子公司精心选拔的64名财务经理、财务主管参加了“威高集团-优财CMA企业内训班”的学习。 (威高集团-优财CMA企业内训班合影) 威高集团CMA企业内训结业典礼举行,八成学员通过考试 (威高集团CMA内训指定讲师李薇为高分学员颁奖) 威高第二届管理会计案例大赛圆满落幕,集团公司夺冠 (威高集团第二届CMA管理会计案例大赛现场) 据悉,威高集团作为民营上市公司的代表,在管理会计领域率先做出了诸多探索和尝试。这是威高集团第二次举办管理会计案例大赛,旨在借此提高集团财务人员的管理会计技能,增强管理会计的学习意识,让威高财务人员接触最前沿的理论,参透最创新的实务。同时,这也是威高集团邀请基层员工参与管理的又一体现。学员表示:“比赛本身就是一个学习的过程,大家在本次大赛上不仅得到了知识上的熏陶,而且在学习管理会计的道路上也更加坚定,希望有更多的机会来接触管理会计,培养自己的创新思维。” (山东威高集团CFO崔谨接受采访) 崔总同时表示,此次围绕CMA知识体系进行的结业考试成绩将作为财务人员今后升职加薪的参考依据。同时将在绩效加项指标里,增加财务管理者利用管理会计方法论帮助企业节约成本的项目考核,年终统一进行评审。“我们现在有3名员工参加了今年CMAP1部分的考试,均取得了400分以上的好成绩,也有很多员工在陆续的报考。然而比起考取CMA证书,我们更看中的是CMA知识体系带来的实用价值。CMA最重要的一点就是建模,就是说给你一个半片纸的案例,你要迅速的从里面去粗取精,把里面不要的信息扔掉,然后拿到你有用的信息,然后把这个模型搭起来,把这个数能算出来,这是我通过CMA考试提升最大的一个地方。随着你的职位越来越高,你要能从复杂的经营过程中选取有价值的信息,迅速做成一个财务模型呈现给老板。财务部门就是一个数字中枢,你要把这些数字迅速提炼、组织,然后给老板一个决策参考,这是财务部门存在的一个价值。而CMA最大的好处就是切中了这一块,通过这种考试训练,逼迫你去提升这方面的能力。这样来讲,CMA的体系是非常符合现代企业决策、企业转型需求的。选择优财也是因为优财讲师的实战经验更加丰富,案例式的教学更符合我们的要求。 优财(中国)CMA培训中心(http://www.ucfo.com.cn/yc_rw.html/)作为全国最大的CMA培训机构,已连续五年考试通过率全国第一,截止目前,国内80%以上的CMA考生出自优财。 |
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