在线理财新秀基石在线：互联网金融智慧新模式开启

武汉2014年9月17日电 /美通社/ -- 国内首家OTO模式的借贷机构 -- 基石在线（www.cfjsol.com），为全国首家有连锁门店OTO模式的公司，从线上走到线下，实实在在的站在投资者面前做财富增值服务，上线仅一个半月交易额突破近 6000万，超过11000名用户注册。

 
首家有门店的网络理财平台

如今的互联网金融正以一种新兴独立的视角脱颖于传统金融体系之外，带来一种全新的投融资体验。在现在的全民理财的时代里，金融 -- 在互联网的平台上变得真正平等、自由、普惠起来，理财不再是富人的专利，银行不再是理财的唯一渠道，他们大胆的创新并发掘靠谱的理财平台，更多人瞄准了各类“宝宝”以及P2P这样的理财渠道，因此如何选择一个正规靠谱的理财平台成为了新的课题。

在整个互联网金融的运营环节里，不管是电商、第三方支付，还是P2P借贷机构，在其初期政府监管并不明朗的情况下，特别是P2P网贷行业，2014年已经有共计27家网贷平台出现了问题，涉及金额超6亿元，如中宝投资、旺旺贷的跑路更是将 P2P借贷行业信任度卷入风口浪尖，不少人从高收益的光环中清醒过来，更多的审视起了平台本身的风险控制能力，面对这个和传统金融差异很大的“新行业”，风控是互联网金融业界最值得关注的环节，能否掌握风险控制，成为能否形成良性互联网金融业态的关键，是一个平台良性运作的生命线。

互联网金融风险，既有平台欺诈和跑路的风险，也有不良借款人骗贷和信用风险。除去一开始就抱着圈钱跑路的不法份子，对于运营好P2P这样一个具有高度专业性的第三方平台来说，背后的资金实力、管理水平、及风控措施都是保证客户投资到优秀项目的关键。目前我国正规的P2P网贷机构如基石在线等平台一直秉承居间服务不沾资金的定位，严格把控风险，亦受到网民的追捧。评价一个平台是否正规安全只用看以下几点：

一、看平台背景和实力

以国内首家OTO模式的借贷机构 -- 基石在线（www.cfjsol.com）为例，它依托的是华中最大的金融巨头 -- 基石资本集团，旗下业务庞大，有第三方理财、投资担保、互联网金融等多种金融领域，资产管理规模达200亿元。基石在线是它旗下专业从事金融信息服务的互联网公司，并与财富管理公司财富基石合作，实力不可小觑。

二、看项目透明度和资金池

理财人的资金去处是否披露，这是一件判别平台风险的利器。从前期跑路的平台来看，很多资金投向理财人并不清楚，比如自融、关联项目，甚至是虚假项目。透明的、可验证的项目不仅可以排除假标，同时使理财人对还款来源及风险有更清楚的了解。

另外，能被平台控制和支配的资金池是有风险的，资金池的形成起初是为了解决期限错配问题，在不断有融资项目进来、不断能找到投资人的假设下，资金池能更好地匹配投融两端。但是风险在于，自有资金已经放出去，但是没有后续投资人，则平台立刻陷入巨大危机。同时，一旦平台控制资金池，携款跑路也更加方便。在资金管理层面，基石在线采取了由第三方资管公司汇付天下负责资金托管，平台本身不沾投资人一分钱，用真实透明的优质项目去匹配投资人的资金，做到物尽其用。

三、看有无风险准备金和其它保障措施

雄厚的资金实力及管理水平可以确保资金逾期和坏账到来前，投资人及平台不至于因为资金流断裂或亏损而倒闭或跑路，而是有雄厚的风险准备金应急，提前垫付投资人的本金利息，再由追偿团队去完成贷后处理；

而好的风控团队通过层层审核，如由第三方推荐项目，并要求其承担相应的风险责任，另外需要从人行征信系统中切实考察项目的合法合规性，可以充分考虑项目发生风险的概率，并确定融资方承受风险的能力、偿债能力，利用专业的收益分析模型对具有安全性的项目进行收益评估，明确可实现性以及变现能力。

为了进行多重保障，不少公司如基石在线还引入了第三方担保机构对平台上的每笔借款进行担保，一旦发生逾期或坏账，担保公司负有连带赔偿责任，并且在项目中，风控会要求借款人有足值抵押物进行贷款抵押，一旦发生风险，由贷扣处置其抵押物即可，因此真正确保了投资人的利益。

四、看利率的合理性

国内多数需要到P2P平台融资的企业，大都不属高利润的行业，据有关数据表明，中小微企业贷款的综合成本如果超过20%，则很难持久。这个临界利率传导到理财人那里，就是大约7%~15%左右的收益率。

虽然目前各个监管规定出来，各传播渠道也在清理不规范的P2P公司，但仍不排除会有一些隐蔽的违规P2P公司在威胁投资者的钱包，希望通过上述方法，能帮助投资者迅速排除很多“地雷”，但建议投资人需要智慧的选择运营稳健、风控专业、管理完善和信息透明的平台，一定不要只看收益而忽略背后的风险，作为互联网金融从业者，也要进行严格自律，切实帮助小微企业和个人解决融资问题，为老百姓提供安全可靠的理财渠道，助推民间金融阳光化进程。

Photo - http://photos.prnasia.com/prnh/20140917/0861406708