揭秘小鱼钱包发展“利器”：人才与风控缺一不可

2016-1-29 21:19| 发布者: 六六| 查看: 961| 评论: 0

    近年来，随着互联网金融行业的发展，各类平台如雨后春笋般涌现，迅速占据了市场份额，受到了各界的关注。然而在市场竞争日趋白热化的同时，行业内鱼龙混杂，诸多问题也不断浮出水面。

“监管时代”促进互联网金融行业竞争加剧

    2015年7月18日，央行等十部委发布了《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》，填补了互联网金融监管上法律法规的空白，意味着中国互联网金融将告别野蛮生长，进入规范发展阶段。

    实际上，“监管时代”的到来并没有给互联网金融行业的蓬勃发展“浇凉水”，反而促进了行业的竞争。2015年12月18日，P2P平台宜人贷在美国纽交所敲响上市钟声，给整个互联网金融行业打了“兴奋剂”，多家平台开始围绕上市动作频频，包括陆金所、京东金融、蚂蚁金服等军开始融资。

亿晟集团推出小鱼钱包 加入行业“战圈”

    承接行业发展的“顺风”，亿晟集团于2016年加入“战圈”，推出互联网金融创新服务平台——“小鱼钱包”。

    作为构建于“互联网+”基础上的综合性服务产品，小鱼钱包除拥有成熟完备理财端口，还平行嵌入了社区交友圈、鱼岛游乐园、小鱼GO理财、商城兑积分、生活大数据等模块，成长为涵盖社交、游戏、理财、换购、生活大数据在内的一站式综合平台。截至目前，小鱼钱包已发布了Y9、W7、F1三款智能设备，并上线了 APP安卓端，ios端应用也已进入审核程序。

互联网金融行业“跨界”人才稀缺

    无论是在哪一个行业，想从市场的激烈竞争中突围，都需要多重因素的“加持”。而对于互联网金融行业来说，风控和人才无疑是衡量平台优劣的两个最重要指标。

    互联网金融是一个具有“跨界”性质的行业，既具有传统金融服务资金流的特点，又有互联网行业管理信息流的要求。而大学等人才培养地对市场的反应存在一定滞后性，加上行业发展迅猛，因此并未形成专门的互联网金融人才培养体系以及健全的人才评价机制。“僧少粥多”的局面使得行业内薪资水涨船高、跳槽频繁、互相挖角等现象频现。

    由此可见，有人才在手的互联网金融平台，无疑就有了发展优势。以小鱼钱包为例，其核心团队成员无一不是兼具金融与互联网行业精英的双重属性。

    亿晟集团CEO梁勇，作为互联网金融行业开拓者，精于金融实战及互联网金融与传统金融模式整合，带领团队研发“小鱼钱包”，旨在搭建高效实用的社交型互联网金融平台；CRO张弛，拥有数据获取技术及业务过程设计两方面的资深经验，擅长运用信息技术支持平台战略发展目标，具备多年银行风险管理经验和较强的风险控制能力；DGM副总经理王亮，既熟悉各类金融产品，精于信用销售队伍和理财团队的架构及管理，又曾多次参与互联网金融业界圆桌会议，具有丰富的项目操盘经历。

   人才集聚的效应，就是小鱼钱包在金融和互联网属性两方面做得同样出色。

“小鱼云盾”提供六大保障 把好风控关

    另一方面，互联网金融的本质是金融，从事与金融相关的行业最核心的问题就是要规避风险，只有做好风控，才能保证平台走的稳健、长久。在风控方面，小鱼钱包独有的“小鱼云盾”利用互联网资源辅以大数据采集工作相结合，实现保护数据的计算、储存、处理与共享，是小鱼钱包平台的专属风控安全手段，为用户提供风控、技术、交易、收益、隐私和法律六方面保障。

     值得一提的是，小鱼钱包与CFCA达成合作后，又联手中国人保为平台用户提供账户安全险。一旦平台资金出现资金盗刷等信息安全方面的问题时，保险机构会先行补偿客户资金，从而为投资人的资金提供风险补偿与财产保险的双重保障。