日本大阪2025年9月25日 /美通社/ -- 参天制药株式会社（以下简称"参天"）发布《参天报告2025》（Santen Report 2025，截至2025年3月31日的财年综合性报告）。该报告以英文和日文编写，是财务与非财务信息的综合来源。目前，报告可通过参天公司的投资者关系网站获取：https://www.santen.com/en/ir/document/annual。 自 1890 年在日本创立以来，参天始终秉承「天機に参与する」（中文意为："参悟天地万物之规律，为增进人类健康做贡献"）这一核心理念，在130多年的发展历程中不断致力于维护和改善人们的视觉健康。《参天报告2025》是继全新"参天理念体系（Corporate Philosophy Framework）"发布之后，从财务与非财务双维度对公司中长期战略、可持续发展计划以及管理基础的再次深度诠释，强调参天将如何为患者和社会创造更多价值。在"参天商业卓越（Santen Commercial Excellence）"*所打造强大公司体系里的支撑下，参天将继续与利益相关方保持沟通，致力于通过提供对全球患者、消费者及医疗专业人士具有价值的产品与服务，赢得患者和全球眼科界的信赖，并最终实现参天全球愿景——"Happiness with Vision"。 《参天报告2025》概览 参天的价值 - 该章节对2025年2月更新发布的参天全新理念体系进行了详细介绍，讲述了参天作为值得患者和全球眼科界信赖的行业领导企业，为推进社会可持续发展所构建的价值创造体系。
为实现可持续价值创造与增长的战略和举措 - 参天于今年5月公布了2025-2029财年中期管理计划。报告中通过参天公司总裁兼首席执行官伊藤毅（Takeshi Ito）的致辞，回顾了2023-2025财年中期管理计划的实施情况，并阐述了制定新中期管理计划的背景和思考。新中期管理计划诠释了公司在追求可持续增长的过程中，坚持"唯有参天能够达成的使命"。
- 在详解2025-2029财年中期管理计划的篇章中，包含了对参天2035愿景的描述，以参天的业务模式为中心打造增长策略和量化指标。同时，该部分还介绍了中期管理计划制定过程中对重大议题的重新考量。
- 首席财务官越路和朗（Kazuo Koshiji）针对上一中期管理计划（2023-2025财年）进行了财务层面的复盘，并阐述了支持2025-2029财年新中期管理计划实施的财务策略。
- 首席运营官中岛理惠（Rie Nakajima）阐述了参天商业卓越、参天业务模式的基础和各个区域的战略重点等。
- 报告同时也介绍了在近视、上睑下垂等领域开拓新市场的具体举措，如何加强RX产品矩阵和管线以支持中长期增长。此外，报告还包括2025年2月更新发布参天全新理念体系的概览——该理念体系明确了要以参天的行动原则和价值观作为所有工作和决策的指引。报告还叙述了发布参天全新理念体系的背景、核心理念以及将其付诸行动的具体举措。此外，报告也介绍了与人力资本战略及全球环境保护相关的各项行动。
支持价值创造的基础 - 该章节阐述了参天为实现企业与社会可持续价值创造所构建治理体系的基本方针及现阶段举措。报告不仅介绍了董事会及各职能委员会的具体分工和运作情况，还收录了新晋董事的致辞。
* 参天商业卓越（Santen Commercial Excellence）：
参天的目标是成为备受全球患者及行业信任的眼科领域的领导企业，其核心在于"参天商业卓越（Santen Commercial Excellence）" 。
参天商业卓越是指将参天在眼科领域的两大优势能力相结合——即依托自身专业实力的新产品研发能力与产品价值最大化能力，协同增效，实现成果高效转化的组织效能。
参天以"参天商业卓越"为核心开拓业务，通过满足患者需求实现产品价值的最大化，基于眼科领域和患者需求的深度解析推出创新产品，以及研发引领眼科医疗范式变革的新疗法，持续推进公司全球愿景的实现。 | 
