上海2015年1月22日电 /美通社/ -- 埃森哲(纽交所代码:ACN)的一份最新研究报告显示,软件正迅速成为企业差异化和创新的关键推动力。当今商业竞争由软件驱动,每家企业都需要重新思考自身的潜能并推动自我革新。为此,企业应改变设计、构建和使用应用软件的方式,并且采用新的运营模式来支持业务和 IT 部门共同开发软件,以进入新市场,获得新客户,推动新增长。 高速运作、软件驱动是当今商业环境的两大特征。为此,埃森哲发布了题为《应用软件,步入未来:三大战略构建高速运作的软件驱动型业务》的报告,对各类应用软件进行了全面分析,其中涵盖了定制型软件、企业资源规划系统(ERP)和软件即服务(SaaS)。 在目前的环境中,IT 部门往往受制于其运营职责,很难有精力进行创新和快速响应业务需求。据 Gartner 公司统计,目前企业的 IT 资源主要被运维工作占用,其耗费了 IT 总支出的60%到80%(注)。埃森哲认为,要想应对当下的市场挑战,企业需要对其应用软件业务进行更根本性的革新。 埃森哲信息技术交付全球总裁巴斯卡-戈什(Bhaskar Ghosh)表示:“当软件成为企业角逐市场的长期竞争优势时,仅仅成为一名‘快速跟随者’是不够的。软件战略正迅速成为业务战略。企业必须通过采用新战略,使应用软件业务实现深入有力的转变,从而帮助企业不仅确保现有的业务优势,更在竞争中赢得一席之地。” 埃森哲的报告详细阐释了三大应用软件战略:
埃森哲信息技术服务应用软件部高级董事总经理普拉萨德-桑卡兰(Prasad Sankaran)指出:“与现今的一体化应用软件相比,未来的应用软件需要变得更为灵活。企业应当立即着手改革应用软件业务,从而紧跟业务发展的步伐,应对日益复杂的商业环境,并为未来更为互联的时代做好准备。” 埃森哲的报告同时还探讨了企业所需的新运营模式。新模式帮助业务和IT部门紧密配合,持续利用应用软件推动业务战略的实施。 埃森哲首席技术官保罗-多尔蒂(Paul Daugherty)强调:“在数字世界中,软件不仅可以支持业务,其本身也能成为一项业务。但大多数企业现有的软件开发的运营模式尚无法适应这种业务环境。创新需要由业务和 IT 部门携手推动,而新的运营模式也必须把从研发、营销到运营的各技术应用相关方都纳入其中。” 注:Gartner 公司演示文档(第6、7页):“以客户为中心需要通过新的方式建立采购战略”-- 弗朗西斯-卡拉莫奇兹(Frances Karamouzis),2014年9月。 |
哪有什么岁月静好,不过是有人替你负重前行。 在贵州,每一帧安居乐业的幸福画...[详细]
Powered by Discuz! X3.2
© 2001-2013 Comsenz Inc. UED:goguan.cn