米米乐商城董事长刘文太先生表示,公司预计在今年年底完成上市 阿里巴巴上市,激发了很多人对于电商的想象。但是,下一步的电商趋势是什么,所有人都在思考。对于传统品牌而言,如何能够把电商渠道发挥出最大的价值,对传统渠道形成增量和相互的协同,这是一直困扰的问题;对于电商品牌而言,如何真正的构建出品牌价值,却是希望改变的;对于电商平台而言,全品类,大平台的模式,已经被阿里、京东等瓜分完毕,下一个五年,机会在哪里?垂直电商,到底做品类还是人群?O2O,到底如何真正实现? 数据显示,米米乐2013年的销售额为5亿, 日均IP 达16万,日均PV达40万,而2014年的销售额目标为12个亿,增幅为140%,据了解,米米乐目前已实现单月销售额达1亿的成绩,相信米米乐2014年的营业收入目标12亿也将顺利完成。米米乐董事长刘文太也表示:“公司将于2015年3月完成上市”。 显然,如果米米乐商城明年要实现上市的话,上市布局及财务数据相当重要,如果经营额度持续下滑且没有明确的目标布局,估值很难上去。米米乐10月销售额环比上涨幅度达180%,销售额达1亿。那么,米米乐商城是如何规划为未来的投资者描绘一副美好蓝图的呢? 全品类,大平台的发展格局 从图表上来看,米米乐商城2013年的销售占比中,3C数码类的产品占其主导地位,手机占比34.3%、电脑23.6%、数码15.5%。一方面是因为米米乐商城在2014年的时候主要的商品以3C数码类为主,另一方面得益于米米乐其兄弟公司瑞海有产品资源的优势。 从图表上显示,米米乐在2014年的产品结构上发生了重大的变革,其占地道地位的品类由2013年的手机,电脑,数码变成手机,服装及母婴乐器,米米乐开始注重服装市场及母婴市场,其实,米米乐也是顺应电商市场的大环境。 从目前母婴市场的情况来看,一二线城市的白领妈妈们购买母婴用品基本属于纯线上交易,而三四线城市,妈妈们购买母婴用品多采用半网购半实体的方式。然而,米米乐在三四线城市拥有的广阔市场,以至米米乐大势进攻三四线城市母婴市场,加之越来越多的结婚人数及母婴市场处于初期阶段的原因,这将铸就米米乐在母婴市场的发展会越来越好。 O2O全渠道服务模式 中国经济结构的转型之下,伴随着机遇,上市企业面临着巨大的挑战。如何在一批优质的上市企业中突破,成为其典范与榜样,与其企业的创新精神有着密切的联系。刘文太先生一直扮演着引领米米乐创新发展的角色,提出整合上下游资源的“全渠道服务政策”。 用户思想打造差异化优势 同城一小时送达:米米乐商城为了提高差异化服务,三环以内自有物流送货,一小时送达,这样高效的物流,客户怎能不动心。 客户利益最大化:米米乐采用低价、低毛利的政策在残酷的电商市场上竞争,每时每刻都保有零毛利甚至负毛利的产品销售。除此之外,购物百分百返还以及高额的会员积分奖励,不得不说是让利到极致的独家资源,真正做到了与客户共赢。 与商家共建和谐生态经济:免入驻费,免年费,免佣金,免保证金,试问,这样的优惠政策,有几家电商这样做了,是京东还是淘宝?但是,这样的优惠政策并不意味着完全无节制的引入商家,这些政策只针对那些好产品的商家,免前期费用,只为长期共赢,共建和谐生态经济。 人人开店:让人人都能开得起店,尤其是那些想要通过电商创业的大学生,要知道,大学生创业是有政府扶持的。没有产品不要紧,不懂库存管理也不要紧,卖米米乐的产品,还可以得佣金,一石二鸟,推广了米米乐的同时也让自己赚了钱。 其实,总结一下,米米乐的差异化就是一句话:在保证产品品质的前提条件下,最大限度的满足客户利益,与客户、商家实现共赢。他们要赢取的不是短期利益,而是长期的口碑与信任。 米米乐或将明年3月上市 米米乐或将与2015年3月正式完成上市,成为四川省首家上市的电子商务平台企业。米米乐上市之前将于2014年11月初全资收购成都瑞海电脑有限公司,并与11月底完成股改成为成都米米乐电子商务股份有限公司。 |
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